Logo

القادة في سبر

نقلا عن دوايت د. أيزنهاور هنا:
"القيادة هي فن الحصول على شخص آخر للقيام بما تريد القيام به لأنه يريد أن يفعل ذلك."

لا أحد يولد زعيم. تحتاج إلى صقل المهارات الخاصة بك لتصبح واحدة. بعض تتعارض مع هذه الفكرة. يقولون أن القيادة كل شيء في الجينات الخاصة بك, وأن جميع القادة العظماء ولدوا زعيم. النظر في كل من هذه "التكنولوجيات سبر" الأفكار ويوفر موظفيها مجالاً كافياً لتعزيز مهاراتهم القيادية. ونحن بعناية خياط قادتنا النامي لتناسب استراتيجياتها التجارية فريدة من نوعها وثقافاتنا التنظيمية معا.

سبر يتناول تنمية القيادات على جبهات متعددة, من توضيح كيفية سلوك القيادة يحتاج إلى تغيير لمواجهة تحديات المستقبل لإدارة المجمعات خلفاء للأدوار الحاسمة. سبر تتكيف باستمرار الازدهار في بيئة الأعمال تجارية أنها متزايدة التقلب. هنا أصبحت القيادة أقل حول التوجيه هيكلة النهج تسعى إلى نتائج يمكن التنبؤ بها، ومزيد من المعلومات حول تمكين الآخرين من اتخاذ قرارات فعالة وفي الوقت المناسب. وهذا يشجع الأفكار التصاعدي تزدهر هنا. كل واحد من الأسرة سبر يلعب دوراً له أو لها في القيادة في المستقبل بمساعدة الآخرين على المشاركة في إنشاء نحو تحقيق نتائج إيجابية.

جيت, الرئيس التنفيذي, دائماً يشدد على عدم التوازن الحيوي في الأعمال التجارية. هذا يغير تفكير الإدارة التقليدية من الإفراط في الاعتماد على من أعلى إلى أسفل, تسلسل هرمي, النهج القائم على تقييم المخاطر لإدارة داخل التعقيد. زعيم له ينبغي أن تكون متفتحة الذهن.

وتراجع, رئيس قطاع الأعمال, ويقول: "بصراحة, لم أكن أفكر ابدأ الاستماع كموضوع مهم بحد ذاته. ولكن الآن بعد أن علم بأنه, وأعتقد أنه ربما 80 في المئة من عملي يعتمد على بلادي الاستماع إلى شخص ما, أو على شخص آخر يستمع لي."

القيادة يمكن أن ينطوي على دلالة مختلفة عندما يتعلق الأمر بمختلف قادة ونهجها. القيادة أيا كان يلمح إلى, نهاية اليوم هذا ينبغي خلق رؤية ملهمة للمستقبل, تحفيز الناس وتشجيعهم على الانخراط مع تلك الرؤية, إدارة التسليم للرؤية، وأخيراً بناء فريق حيث أنها أكثر فعالية في تحقيق الرؤية.